PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP EKSEKUSI STRATEGI DENGAN DIMEDIASI OLEH KAPABILITAS MANAJERIAL PEMERINTAH DAERAH

ALI, NIRWAN M.T. (2025) PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP EKSEKUSI STRATEGI DENGAN DIMEDIASI OLEH KAPABILITAS MANAJERIAL PEMERINTAH DAERAH. Doctoral thesis, Universitas Khairun.

	Text COVER.pdf - Published Version Download (161kB)
	Text ABSTRAK.pdf - Published Version Download (277kB)
	Text BAB I.pdf - Published Version Download (382kB)
	Text DAFTAR PUSTAKA.pdf - Published Version Download (313kB)

Abstract

NIRWAN M.T. ALI. Pengaruh Gaya Kepemimpinan terhadap Eksekusi Strategi dengan dimediasi oleh Kapabilitas Manajerial Pemerintah Daerah. Dibimbing oleh PROF. DR. ABDUL WAHAB HASYIM, SE., M,SI., PROF. DR. ABDULLAH W., JABID, SE., MM., dan PROF. JOHAN FAHRI, SE., MPM., PH.D. Indonesia diposisikan sebagai model kemajuan di antara negara-negara ASEAN, dengan ekonomi yang kuat dan sumber daya alam yang melimpah menarik investor, khususnya di bidang pertambangan. Pemerintah bertujuan untuk bertransisi dari negara berkembang ke ekonomi berpenghasilan menengah ke atas pada tahun 2045, memanfaatkan bonus demografis yang diharapkan antara 2030 2040, yang memerlukan peningkatan nasionalisme, kualitas sumber daya manusia, infrastruktur, dan transformasi ekonomi. Selain itu, tantangan seperti produktivitas yang rendah dan kebutuhan akan peningkatan kemudahan berbisnis tetap ada. Adopsi teknologi dalam komoditas ekspor nasional relatif rendah, membutuhkan fleksibilitas strategis dan perencanaan yang efektif dalam sektor publik, termasuk pemerintah daerah. Secara teoritik Resource Based View (RBV) menekankan bahwa pertumbuhan organisasi bergantung pada sumber dayanya, menunjukkan bahwa keunggulan kompetitif muncul dari sumber daya yang berharga, langka, dan tak ada bandingannya. Penekanan ini termasuk juga dengan bagaimana pengambilan dan eksekusi keputusan-keputusan strategis oleh pemerintah daerah. Telaah pustaka lebih lanjut menunjukkan adanya pembahasan tentang membangun gaya kepemimpinan dan kapabilitas manajerial sebagai faktor penting yang dapat menentukan eksekusi strategi dalam konteks pemerintahan daerah masih sangat terbatas. Terlebih lagi, sejumlah hasil penelitian juga dinilai belum menyakinkan dalam menjembatani kapabilitas manajerial sebagai mediator dalam hubungan antara gaya kepemimpinan dan eksekusi strategi. Dengan demikian, dalam konteks pemerintahan daerah, penelitian ini selain mengkaji peran gaya kepemimpinan dan eksekusi strategi, juga mengkaji peran mediasi kapabilitas manajerial dalam menentukan pengaruh antara gaya kepemimpinan dan eksekusi strategi. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisa lebih hubungan antara gaya kepemimpinan, kemampuan manajerial, dan eksekusi strategi, mengatasi kesenjangan dalam studi yang ada dalam konteks pemerintah daerah. Terpenting lagi, penelitian disertasi ini mempersepsikan kapabilitas manajerial berwujud regulasi yang ditetap pemerintah bagi seseorang yang akan menduduki jabatan dalam pemerintahan daerah. Pengumpulan data penelitian disertasi ini dilakukan dengan menyebarkan kuesioner kepada pegawai negeri sipil dalam wilayah Provinsi Maluku Utara, menggunakan purposive sampling, yakni aparatur sipil negara (ASN) dan menduduki jabatan eselon III dan IV. Sebanyak 382 responden diperoleh dan dilibatkan dari 10 Kabupaten, Kota, dan Provinsi di Maluku Utara. Kemudian, pengujian hipotesis dilakukan dengan menggunakan partial least squares structural equation modeling (PLS-SEM). Hasil penelitian ini mengungkapkan bahwa gaya kepemimpinan transformasional dan paternalistik secara langsung berpengaruh

Actions (login required)

View Item