PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA DINAS TENAGA KERJA KOTA TERNATE

MUHULIFA, WA ODE (2021) PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA DINAS TENAGA KERJA KOTA TERNATE. Sarjana thesis, Universitas Khairun.

	Text COVER.pdf - Published Version Download (35kB)
	Text ABSTRAK.pdf - Published Version Download (34kB)
	Text BAB I.pdf - Published Version Download (111kB)
	Text DAFTAR PUSTAKA.pdf - Published Version Download (151kB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Tenaga Kerja Kota Ternate. Dalam penelitian ini, terdapat dua variabel bebas, yaitu Gaya Kepemimpinan Transformasional yang memiliki 4 indikator dan Disiplin Kerja yang memiliki 5 indikator, sedangkan variabel terikatnya adalah kinerja pegawai yang memiliki 7 indikator. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai pada Kantor Dinas Tenaga Kerja Kota Ternate dengan jumlah 43 orang. Oleh karena jumlah populasi yang tidak terlalu banyak maka keseluruhan populasi dapat dijadikan sebagian sampel penelitian. Metode analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis regresi linear berganda dengan bantuan aplikasi SPSS versi 16. Berdasarkan pada hasil uji hipotesis yang dilakukan, ditemukan bahwa Gaya Kepemimpinan Transformasional berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Dan Disiplin Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai, dan Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Disiplin Kerja secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai

Item Type:	Thesis (Sarjana)
Subjects:	H Social Sciences > HG Finance
Divisions:	Fakultas > Ekonomi Akuntansi Dan Bisnis Fakultas > Ekonomi Akuntansi Dan Bisnis Fakultas > Ekonomi Akuntansi Dan Bisnis
Depositing User:	Yurni Naser
Date Deposited:	03 Feb 2023 06:19
Last Modified:	03 Feb 2023 06:19
URI:	http://digilib.unkhair.ac.id/id/eprint/2695

Actions (login required)

View Item